Strategische Begleitung für Start-ups
Die Anforderungen verändern sich von der ersten Idee bis zur Expansion.
Wir klären, welche Entscheidung für Ihr Team jetzt ansteht.
Je nach Phase unterstütze ich bei Positionierung, Investorenkommunikation oder beim Aufbau von Partnerschaften.
Die Zusammenarbeit kann ein einzelnes Gespräch oder eine längerfristige Begleitung umfassen.
- ✔ Geschäftsmodell prüfen
- ✔ Strategische Ziele festlegen
- ✔ Kundenbedarf verstehen
- ✔ Nutzenversprechen schärfen
- ✔ Wettbewerb analysieren
- ✔ Markteintritt vorbereiten
- ✔ Wachstum planen
- ✔ Investorenkommunikation vorbereiten
- ✔ Partner identifizieren
- ✔ Neue Märkte bewerten
- ✔ Lokale Geschäftskontakte aufbauen
- ✔ Acceleratoren und Technologiezentren finden
- ✔ Forschungspartner einbinden
- ✔ Medienarbeit planen
- ✔ Positionierung entwickeln
- ✔ Krisenvorsorge verbessern
- ✔ Unternehmensvertretung vorbereiten
- ✔ Maßnahmen und Meilensteine festlegen
Begleitung von der Idee bis zum Wachstum
Wir konzentrieren uns auf die jeweils anstehende Entscheidung, von der Ideenprüfung bis zum Markteintritt.
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Bringen Sie Ihr Start-up weiter
Besprechen wir, in welcher Phase Sie sich befinden und welche Unterstützung Ihrem Team jetzt am meisten hilft.
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